°øÁ¤Ç¥(progress schedule:Á¦Ã¶°øÀå)
°èȹÀûÀÎ °ø»ç¸¦ ÁøÇà½ÃÅ°¸ç, °ø»çÀÇ Áøôµµ¸¦ ÆľÇÇÏ°í, Àη¡¤Àåºñ¡¤°æºñ µîÀ» Á¶Á¤ °ü¸®ÇÏ¿© °ø»ç±â°£ ³» °ø»ç¸¦ ¿Ï¼º½ÃÅ°±â À§ÇØ ¸¸µç °øÁ¤°ü¸®µµÇ¥.
Ⱦ¼±½Ä(üôàÊãÒ)¡¤»ç¼±½Ä(ÞØàÊãÒ)¡¤°î¼±±×·¡ÇÁ½Ä¡¤¿±â½Ä(ÖªÑÀãÒ) µîÀÌ ÀÖ°í À̰͵éÀ» º´¿ëÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹¾ÒÀ¸³ª, ÃÖ±Ù¿¡´Â ³×Æ®¿öÅ© ½Ã½ºÅÛ(network system)¿¡ ÀÇÇÑ °øÁ¤°ü¸®µµÇ¥·Î ¹Ù²î¾î°¡°í ÀÖ´Ù.
³×Æ®¿öÅ©¿¡ ÀÇÇÑ °øÁ¤°ü¸®µµÇ¥´Â ¹Ì±¹ÀÇ PERT(program evaluation review technique) ¹× CPM(critical path method)¹æ½ÄÀ» äÅÃÇÑ °ÍÀ¸·Î¼, ÄÄÇ»ÅÍÀÇ ÀÌ¿ë°ú ÇÔ²² °ø»çÁøôÀÇ ´É·üÈ¿Í °æÁ¦¼ºÀ» Ãß±¸ÇÏ¸é¼ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ Â¥°í, °ø»çÁøôÀÇ Á¶Á¤À» µµ¸ðÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î¼, ÇöÀç ³Î¸® ÀÌ¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.
|